Seorang Fullstack Engineer berpengalaman 1,7 tahun yang sukses bertransisi dari latar belakang S1 Manajemen ke industri IT. Memiliki keahlian dalam merancang aplikasi web dari awal, melakukan pemeliharaan dan pengembangan codebase, serta menghadirkan solusi teknologi yang sejalan dengan tujuan bisnis.
Dalam eksekusi proyek teknologi, saya tidak hanya berfokus pada penulisan kode yang rapi, arsitektur yang skalabel, serta keamanan dan performa aplikasi. Saya juga senantiasa mempertimbangkan dampak bisnis dan efisiensi biaya termasuk bersikap proaktif memberikan masukan jika terdapat fitur yang kurang relevan dengan kebutuhan nyata pengguna. Pengalaman memimpin sebagai freelance manager dan berinteraksi langsung dengan pengguna membentuk cara berpikir saya untuk selalu memahami kebutuhan mendasar di balik sebuah fitur. Saya terbiasa menganalisis masalah dari sudut pandang pengguna dan alur bisnis, sehingga solusi teknis yang dibangun tidak hanya solid secara teknologi, tetapi juga tepat sasaran, komunikatif, dan memberikan dampak nyata yang berfokus pada kebutuhan bisnis, bukan sekadar kecanggihan belaka.
S1 Manajemen
Universitas Islam Indonesia
IPK: 3.36 / 4.00
LulusFullstack Web Development Program
Purwadhika Digital Technology School
Skor: 85.12 / 100
LulusJob Connector Bootcamp Web Development
Purwadhika Digital Technology School (2024)
Laravel 11, Filament, MySQL: Bikin Website Universitas
Build With Angga (2025)
FullStack API, Web, CMS & Docker Multi-Container Architecture
Build With Angga (2025)
Laravel 12, Livewire, Xendit: Website Pesan Makanan
Build With Angga (2025)
PT Cetta Trans Digital
Berpengalaman mengelola proyek sistem sensor data lingkungan, merancang dan merestrukturisasi platform web berbasis Webflow/CMS, serta mendukung pengembangan frontend dan pre-sales IT dengan menerjemahkan kebutuhan bisnis klien menjadi solusi teknis yang tepat sasaran.
Al-Birr Klambi
Memimpin operasional bisnis dan produksi secara menyeluruh di industri pakaian, mengintegrasikan manajemen vendor, pengawasan keuangan, serta strategi pemasaran untuk mendorong efisiensi proses dan pertumbuhan pendapatan.
Pimpinan Daerah Muhammadiyah Yogyakarta
Mengeksekusi tugas-tugas strategis dan operasional di bawah arahan langsung Kepala Divisi dan Ketua MPI untuk mendukung pencapaian target organisasi.
Rohis Ulul Albab SMA Negeri 10 Yogyakarta
Dipercaya memimpin organisasi yang sedang mengalami stagnasi dan minim inovasi, saya terdorong untuk menciptakan dampak positif serta warisan kepemimpinan yang berkelanjutan. Dalam masa jabatan ini, saya menginisiasi dua program utama: pertama, penataan sistem dan penjadwalan adzan tepat waktu yang berhasil diwujudkan melalui negosiasi strategis di tengah tantangan jadwal operasional serta keterbatasan fasilitas. Kedua, menghidupkan kembali program utama Tabligh Akbar yang telah lama vakum. Meski dihadapkan pada keterbatasan anggaran dan skeptisisme dari berbagai pihak, saya memimpin perencanaan hingga eksekusi acara dengan menghadirkan 4 penceramah kredibel, yang pada akhirnya berjalan sukses dan berdampak luas.
Membangun ulang situs web statis dengan struktur informasi yang lugas dan intuitif, memudahkan pengguna mengakses informasi secara cepat serta menyajikan tampilan yang responsif di berbagai perangkat (desktop, tablet, dan seluler).
Merancang dan membangun ulang website untuk mengoptimalkan performa serta user experience. Merekstrukturisasi antarmuka menjadi lebih bersih, responsif lintas perangkat, dan berfokus pada kecepatan akses informasi. Selain itu, mengintegrasikan sistem CMS intuitif yang memfasilitasi tim pemasaran untuk mengelola dan mempublikasikan konten secara mandiri tanpa ketergantungan teknis.
Platform ini dikembangkan untuk mengeliminasi biaya komisi pihak ketiga dan mengoptimalkan margin keuntungan klien. Memanfaatkan pendekatan Minimum Viable Product (MVP), situs web ini dirancang secara kustom dengan mengutamakan kecepatan performa, tata letak responsif lintas perangkat, dan pengalaman pengguna yang intuitif. Alur pemesanan disederhanakan melalui otomatisasi skema email, meminimalkan hambatan alur transaksi, berhasil menghadirkan solusi digital pertama klien yang efisien, tepat sasaran, dan mencapai kepuasan penuh.
Dihadapkan pada tantangan relokasi kawasan Malioboro oleh Pemerintah Kota Yogyakarta ke lokasi yang tidak strategis, klien membutuhkan strategi digitalisasi untuk menjaga keberlangsungan bisnis dan visibilitas merek. Situs web ini dirancang tidak hanya sebagai saluran pemasaran digital, tetapi juga sebagai sarana penguat kesadaran merek melalui narasi sejarah dan nilai inti usaha pada halaman Tentang Kami. Solusi digital ini berhasil menjaga keterjangkauan pelanggan, meningkatkan transaksi online, serta memberikan kepuasan tinggi bagi klien dalam mempertahankan eksistensi bisnisnya.
Memiliki ide proyek, membutuhkan konsultasi teknis, atau ingin mendiskusikan peluang karier? Mari terhubung dan wujudkan solusi digital yang berdampak.